Как эффективно взаимодействовать с руководителем-меланхоликом.
Я продолжаю описывать сотрудников и руководителей исходя из их темперамента. И сегодня поговорим о руководителе-меланхолике.
Меланхолики — особый тип руководителей: тонкие натуры, чувствительные, склонные к глубоким размышлениям и осторожности. В профессиональной среде такое поведение...
Читать далее >
Флегматичный сотрудник: секрет эффективного управления.
Тип темперамента — важный фактор, который влияет на взаимодействие между сотрудниками, а также между руководителем и подчинённым. Среди всех типов особое место занимает человек-флегматик, который отличается спокойствием, выдержкой и устойчивостью эмоций.
Однако именно эти качества...
Читать далее >
Уникальному бизнесу - уникальная команда!
В меняющейся экономике региональные бизнесы поняли, что нужно подстраиваться к новым ситуациям.
Вы хотите изменить Ваш бизнес? Тогда Вам необходимо трансформировать команду! И в вопросах нового подбора начать применять грамотные техники и инструменты.
Выигрывают сейчас те, кто предлагает...
Читать далее >
ОАО «Кировский завод «Маяк»: Работа для молодых!
2006 год. № 11 (109)
Завод «Маяк» создавался в грозное и тревожное время - датой его основания принято считать 31 июля 1941 года. Однако завод № 537 (так он назывался в официальных бумагах) был организован еще в начале июня того же года. Но наладить производство боеприпасов и патронов не...
Читать далее >